MBA ή ΜSc: Τι να επιλέξω και γιατί
Αν δεν ξέρεις τι μεταπτυχιακό να κάνεις, MBA ή MSc, διάβασε το άρθρο μας και επίλεξε το καταλληλότερο για σένα!
Οικονομικές θεωρίες για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων
Θεωρία του Διεθνούς Κύκλου Ζωής του Προϊόντος (International Product Life–Cycle Theory) Η θεωρία αυτή αναπτύχθηκε με στόχο τη διερεύνηση των επιλογών μεταξύ άμεσων ξένων επενδύσεων και εξαγωγών (Vernon, 1966). Σύμφωνα με τη θεωρία αυτή, η ζωή ενός προϊόντος περιλαμβάνει τέσσερεις διαδοχικές φάσεις: Καινοτομία και εισαγωγή του νέου προϊόντος σε μια ανεπτυγμένη αγορά. Ακολουθεί η φάση […]
Εμπόδια επικοινωνίας στον χώρο εργασίας
Τα διοικητικά στελέχη με την κατανόηση και συνειδητοποίηση των βασικών και σύνηθων εμποδίων της επικοινωνίας θα μπορέσουν ευκολότερα να κατανοήσουν και να ασκήσουν στην πράξη βελτιωτικές ενέργειες. Εμπόδια μπορούν να τίθενται σε όλα τα στάδια της διαδικασίας της επικοινωνίας και να πηγάζουν τόσο από τον πομπό και το δέκτη, όσο και από το περιβάλλον μέσα […]
Επικοινωνία και Αποτελεσματικότητα στον χώρο εργασίας
Η επικοινωνία είναι το μέσο με το οποίο οι άνθρωποι συνδέονται, σχηματίζουν ομάδες ή οργανώσεις, συνεργάζονται και επιτυγχάνουν κοινούς στόχους. Βασική και πρωταρχική λειτουργία του διοικητικού στελέχους είναι η δημιουργία όλων των απαραίτητων συνθηκών για την ανάπτυξη της αποτελεσματικής επικοινωνίας. Ο προγραμματισμός και ο έλεγχος, δύο από τις λειτουργίες του μάνατζμεντ, βασίζονται κυρίως στη διαδικασία […]
Το Μάνατζμεντ στην Ελλάδα
Η πλειονότητα των Ελλήνων διευθυντών διαπιστώνουν ότι οι επιχειρήσεις τους κυριαρχούνται από συγκεντρωτισμό, δύναμη και γραφειοκρατικές δομές. Η ανώτατη διεύθυνση αποτελείται από τους ιδιοκτήτες και τους συγγενείς τους. Κατά τη λήψη αποφάσεων το μάνατζμεντ είναι λιγότερο σαφές- ορθολογικό, λιγότερο τυποποιημένο, χρησιμοποιούσε λιγότεροι πλάγια επικοινωνία και αντιμετώπιζε μεγαλύτερες διαφωνίες κατά την επίλυση προβλημάτων. Υπάρχει έλλειψη επαγγελματισμού […]
Πώς να ετοιμάσετε ένα Marketing plan
Για κάθε επιχείρηση, μικρή και μεγάλη, το μάρκετινγκ καταλαμβάνει ένα μεγάλο μέρος των εξόδων της. Για αυτόν ακριβώς τον λόγο είναι πολύ σημαντικό τα χρήματα για το μάρκετινγκ να χρησιμοποιούνται με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Έχει παρατηρηθεί πολλές φορές το φαινόμενο, εταιρίες κάθε είδους να σπαταλούν μεγάλα ποσά στο μάρκετινγκ και να μην βλέπουν τις […]
Τεχνικές παρακίνησης εργαζομένου
Η πιο βασική είναι η σύνδεση της απόδοσης του εργαζομένου με τις ανταμοιβές (οικονομικές ή μη). Με αυτόν τον τρόπο υπάρχει αναγνώριση και επιβράβευση του εργαζομένου για τα αποτελέσματά του και τη συνεισφορά του στην υλοποίηση των στόχων της οργάνωσης. Μια διάσταση είναι η σύνδεση των οικονομικών- χρηματικών αμοιβών του εργαζομένου με τις επιδόσεις του. […]
Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: Διαδικασία αξιολόγησης προσωπικού
Η αξιολόγηση του προσωπικού μιας επιχείρησης γίνεται με: Συνέντευξη- συζήτηση μεταξύ προϊσταμένου και υπαλλήλου Συμπλήρωση εντύπου βαθμολογίας των επιδόσεων του εργαζομένου και καταγραφής των προσωπικών του χαρακτηριστικών από τον άμεσο προϊστάμενό του Τα βασικά βήματα για τη διαδικασία της αξιολόγησης είναι: Κατάρτιση συμφώνου απόδοσης: Καταγράφονται για κάθε υπάλληλο οι στόχοι και το αναμενόμενο επίπεδο απόδοσης, […]
Γιατί οι επιχειρήσεις δεν αλλάζουν έγκαιρα;
Τι είναι η διαχείριση αλλαγής Οι επιχειρήσεις βρίσκονται σε συνεχή και δυναμική αλληλεπίδραση με το περιβάλλον, γι’ αυτό και προϋπόθεση επιβίωσής τους είναι η προσαρμογή τους στις εξελίξεις που συμβαίνουν σε αυτό. Η διαχείριση αλλαγής στις επιχειρήσεις είναι μια συστηματική προσέγγιση για την εξασφάλιση ότι οι αλλαγές που εισάγονται στην οργάνωση γίνονται ομαλά και επιτυχώς, […]
